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O trabalho identifica as principais causas da crise, processos de gestão

e riscos da operação da empresa, atendendo a cobertura de gestão da empresa visando o equilíbrio financeiro e recuperação de crédito. 

  • Desenvolvimento do modelo de gestão financeira, atuando diretamente sob as variáveis do negócio;

  • ​​Realizamos análise financeira, gestão orçamentária, DRE e contingência de crise financeira;​

  • Implementação de indicadores de gestão, definição de objetivos estratégicos e KPI’s

  • Reestruturação de gestão administrativa e sucessão familiar;

  • Planejamento estratégico​;

  • Plano de negócios. ​​​

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BPO Financeiro

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Consultoria Empresarial e
Financeira 

Realizamos o diagnóstico do cenário atual da empresa de maneira criteriosa e detalhada, identificando os principais sintomas de crises dentro da organização e as oportunidades que podem ser potencializadas.

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